產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃規(guī)劃

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指為促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源、克服外部不利效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。所以，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃就顯得非常重要。

 

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是較全面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)長久發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)園區(qū)空間布局、土地開發(fā)、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運(yùn)營管理等問題，從全局性、長期性、基本性的深入研究分析，是未來一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　研究制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升園區(qū)發(fā)展水平的客觀要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好規(guī)劃研究工作對(duì)于充分發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實(shí)提升園區(qū)核心競爭力等具有重要推動(dòng)作用。

為什么現(xiàn)在國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀不樂觀？

      這十年來，有各種類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)風(fēng)潮迭起，幾乎全國都在建園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，熱火朝天景象之下，大多的園區(qū)卻是人煙稀少的“鬼區(qū)”，閑置率、空置率高的驚人，真實(shí)入駐企業(yè)還不及其規(guī)劃預(yù)期的十分之一，實(shí)際真正在開工生產(chǎn)的企業(yè)更是寥寥無幾，土地資源、社會(huì)資源被嚴(yán)重浪費(fèi)，讓人惋惜。產(chǎn)城并通過實(shí)際調(diào)研考察發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本存在以下這幾通?。?/span>

1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃時(shí)盲目追求布局外觀性;

2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃時(shí)同質(zhì)性現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭力缺乏;

3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃時(shí)還停留在過去傳統(tǒng)城市規(guī)劃模式層面上;

4.產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃時(shí)其水平不足，配套銜接不夠完善，其投資環(huán)境不行;

5.產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃時(shí)太重視外表空間，輕視內(nèi)在產(chǎn)業(yè)，缺乏驅(qū)動(dòng)力量;

大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀

１、產(chǎn)業(yè)園區(qū)后勁不足；
２、產(chǎn)業(yè)園區(qū)半死不活；
３、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盲目胡亂招商；
４、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)效應(yīng)不足、無產(chǎn)業(yè)聚集；

５、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期策劃規(guī)劃不合理、不科學(xué)；

６、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商競爭能力弱、招商目標(biāo)不明確；

       從這些問題中可以看出規(guī)劃沒有做好，園區(qū)后期的建設(shè)與發(fā)展很難成功。產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的重要組成環(huán)節(jié)，決定園區(qū)未來的發(fā)展方向，影響園區(qū)建設(shè)規(guī)模與品位，所以園區(qū)建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“規(guī)劃布局要好”的原則。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的核心要點(diǎn)

       產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景、發(fā)展定位、規(guī)劃布局、招商策略、園區(qū)運(yùn)營管理等內(nèi)容。內(nèi)容總體概括，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃可分為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃兩部分規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是靈魂，空間規(guī)劃是軀體，所以園區(qū)規(guī)劃應(yīng)該堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃先行的理念。當(dāng)然，在此之前，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的充分梳理，是產(chǎn)業(yè)能夠準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)。 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要包含

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要包含以下六方面：  

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略

科學(xué)構(gòu)劃園區(qū)全局性的發(fā)展藍(lán)圖：包括產(chǎn)業(yè)聚集、功能定位、開發(fā)模式、運(yùn)作機(jī)制等研究。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位

明確發(fā)展方向，有效提出園區(qū)整體形象：包括產(chǎn)業(yè)定位、功能定位、目標(biāo)客戶篩選、管控機(jī)制等研究。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 加快推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)：包括園區(qū)比較優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作、細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)招商等研究。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局

深度優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局：包括空間承載力、特色集聚、功能分區(qū)等研究。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園二次創(chuàng)業(yè)

整合多重優(yōu)勢，挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力：包括支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、園區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑等研究。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理

提高運(yùn)營管理水平，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力：包括管理體制、產(chǎn)業(yè)招商、品牌經(jīng)營、孵化支持、產(chǎn)業(yè)投資等研究。