特色小鎮(zhèn)之盈利模式分析(三)

特色小鎮(zhèn)之盈利模式分析(三)

特色小鎮(zhèn)建設據(jù)統(tǒng)計，到2020年將培養(yǎng)1000個左右各具特色的小鎮(zhèn)，那么到時候總投資將遠超萬億。依據(jù)各地方要出臺特色小鎮(zhèn)建設規(guī)劃，到2020年特色小鎮(zhèn)共計建設1900 個左右，依照省份、經(jīng)濟條件等詳細細拆，總投資至少4.8萬億元。

    特色小鎮(zhèn)作為一個產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化融合形式，它是一個聚集產(chǎn)業(yè)、文化、游覽與社區(qū)之功效于一體的一個新型部落體，因此產(chǎn)業(yè)為焦點核心，以項目為載體主體，互相融合發(fā)展生產(chǎn)、生活、生態(tài)的一個特定地區(qū)。特色小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設絕對不是單一的項目，而是綜合產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。在這條產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)之上，如何盈利一直是眾人關懷的問題。特色小鎮(zhèn)可以或許作為創(chuàng)新平臺推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培養(yǎng)信息、環(huán)保、健康、游覽、高端裝備制作等新興產(chǎn)業(yè)，加快當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型；也能通過大型團體企業(yè)長期投資、吸引湊集特色產(chǎn)業(yè)、改革歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)等方法推進產(chǎn)城融合、產(chǎn)城互利，改革、改良當前我國小城鎮(zhèn)的面貌。

特色小鎮(zhèn)之盈利－房產(chǎn)的收益

　　房產(chǎn)的收益是一體化中必須又不可缺少的大蛋糕。

　　這里最為主要的是指二級別的開發(fā)建設，就是企業(yè)在通過自持物業(yè)經(jīng)營與房地產(chǎn)銷售從而獲利。其中包括了休閑類地產(chǎn)租售、工業(yè)類地產(chǎn)租售、居住類地產(chǎn)租售、商業(yè)類地產(chǎn)租售。

　　雖然在特色小鎮(zhèn)建設的過程當中，以地產(chǎn)的形式來運作的理念用來打造特色小鎮(zhèn)是被人排斥的，不過從企業(yè)發(fā)展方向的角度來看問題，這的確是一個很好很快速能夠?qū)崿F(xiàn)投資回報的模式，并且通過特色小鎮(zhèn)政策能夠獲得一定的土地皮，這也是很多的房地產(chǎn)商進入特色小鎮(zhèn)開發(fā)的原動力，因此這也是一種較為普遍與重要的盈利模式，更多的是由地產(chǎn)商或者地產(chǎn)主導的投資商在操盤，在開發(fā)地產(chǎn)過程中的同時，配套了度假型項目來實現(xiàn)雙重盈利，傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)與休閑度假的市場之間存在利益磨合與博弈，所以這類的特色小鎮(zhèn)在中國還處于起步的階段。如阿那亞、碧桂園科技小鎮(zhèn)是這類的典型代表，是通過地產(chǎn)銷售以及后期的多元化休閑度假活動一身的業(yè)態(tài)消費來實現(xiàn)成完小鎮(zhèn)的盤活。通過一定程度產(chǎn)業(yè)用地與地產(chǎn)用地的配比，能夠以最短而快的平衡了收益與支出。