產(chǎn)城創(chuàng)投|疫情困境下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的突圍策略

疫情困境下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的突圍策略產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，擔(dān)當(dāng)了很重要的角色。此次疫情中，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)承擔(dān)著防疫用品、物品、藥品等生產(chǎn)的重任，表現(xiàn)出色。雖然這場(chǎng)疫情不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市化的進(jìn)程，但不少地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入緩慢運(yùn)轉(zhuǎn)甚至停滯狀態(tài)是不可回避的事實(shí)。在此境況下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展或多或少也受到了一些影響。

此篇推送，產(chǎn)城創(chuàng)投——園區(qū)夢(mèng)工場(chǎng)與您一起關(guān)注疫情之下產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及疫情后產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展策略。

受疫情影響，企業(yè)紛紛延長(zhǎng)復(fù)工時(shí)間，產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)壓力凸顯，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理能力以及招商引資能力等各方面都提出了挑戰(zhàn)。

除了和疫情相關(guān)的產(chǎn)業(yè)之外，多數(shù)產(chǎn)業(yè)停工停產(chǎn)，租金收繳壓力加大。再加上政策性要求的租金減免、新項(xiàng)目開工滯后等一系列因素，園區(qū)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上半年將出現(xiàn)明顯下滑，而各項(xiàng)成本卻相對(duì)“剛性”，這必然導(dǎo)致園區(qū)的利潤(rùn)降低，甚至出現(xiàn)階段性虧損、現(xiàn)金流“斷裂”的可能性?，F(xiàn)金流面臨緊張，將影響整個(gè)園區(qū)的生產(chǎn)和發(fā)展，進(jìn)而整個(gè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況，特別是園區(qū)的出租率，可能會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。

由于潛在客戶無法到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察交流、招商人員無法按時(shí)到崗、客戶的選址計(jì)劃受到疫情的影響發(fā)生變化、招商活動(dòng)無法按時(shí)召開等諸多因素的影響，園區(qū)的招商工作也將陷入停滯。

企業(yè)復(fù)工引發(fā)外來人口回流，如何加強(qiáng)返園人口的服務(wù)和保障，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的防疫任務(wù)重大。同時(shí)由于周邊區(qū)域及園區(qū)內(nèi)部的嚴(yán)格進(jìn)出管控、部分物資無法及時(shí)采購、部分員工無法按時(shí)到崗，導(dǎo)致園區(qū)的部分物業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等功能不能正常開展，園區(qū)的服務(wù)體系受到影響。

面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

1.加強(qiáng)園區(qū)管控，著力提升物業(yè)管理水平

在疫情未消除前，園區(qū)需要實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理，控制無關(guān)人員進(jìn)出，盡量減少非必要的人員流動(dòng)；同時(shí)，著力加強(qiáng)園區(qū)的疫情防護(hù)措施，對(duì)公共區(qū)域、辦公載體、商業(yè)配套場(chǎng)所進(jìn)行定期嚴(yán)格的消毒檢疫，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的人員情況進(jìn)行摸底排查，在防止外界病例輸入的同時(shí)，減少員工疾病損害和園區(qū)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

園區(qū)應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣囊螅芯肯嚓P(guān)政策，予以積極配合執(zhí)行；同時(shí)，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)于園區(qū)/入駐企業(yè)在稅收、補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠政策，盡可能降低園區(qū)和企業(yè)的損失。

另外，園區(qū)還可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況，從長(zhǎng)期合作的角度考慮，對(duì)于部分企業(yè)給予緩交、適度減免租金等措施，共渡難關(guān)，提高企業(yè)與園區(qū)的“粘性”，也為抗擊疫情做貢獻(xiàn)。

近期，園區(qū)應(yīng)充分利用已有的“云辦公”相關(guān)軟件和平臺(tái)，創(chuàng)新辦公模式，盡快恢復(fù)“線上辦公”，將園區(qū)招商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)功能盡可能轉(zhuǎn)移到線上，并積極推動(dòng)與相關(guān)政府部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的“線上服務(wù)”、“線上招商”、“線上審批”。這樣既降低了疫情在園區(qū)傳播的可能性，園區(qū)也可在網(wǎng)上繼續(xù)開展業(yè)務(wù)，降低疫情對(duì)園區(qū)正常招商、運(yùn)營(yíng)工作的影響。

中長(zhǎng)期來看，園區(qū)應(yīng)加快推進(jìn)“智慧園區(qū)”的建設(shè)，適度加大相關(guān)IT投入，構(gòu)建園區(qū)的智慧管理“云平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的“智慧化、智能化”管理，提高對(duì)未來突發(fā)情況的預(yù)警、防控、應(yīng)對(duì)能力，并使其成為園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)需要積極行動(dòng)起來，幫助入駐企業(yè)一手防疫情，一手促生產(chǎn)，與入駐企業(yè)共度難關(guān)。

首先，園區(qū)應(yīng)該全面調(diào)研、掌握入駐企業(yè)的復(fù)工進(jìn)度，了解企業(yè)在水電氣暖、用工、設(shè)備物資供應(yīng)等生產(chǎn)要素方面的瓶頸，積極與地方政府、供應(yīng)商、其他合作伙伴協(xié)調(diào)，給予快速的響應(yīng)，爭(zhēng)取早日解決企業(yè)的困境，幫助企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

其次，推出租金減免政策，減輕入駐企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力；

再次，借助政策支持，幫助企業(yè)對(duì)接上下游、尋找客戶、尋求政府政策支持等，使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)功能；

最后，加大線上辦公、智慧辦公平臺(tái)的推廣，快速便捷地幫助企業(yè)在線辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

疫情產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)模式，催生新的業(yè)態(tài)。疫情將進(jìn)一步提升大眾消費(fèi)觀念，醫(yī)療、大健康產(chǎn)業(yè)將得到新的發(fā)展空間；智慧城市、智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療等需求催生智能化、智慧化領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)；電商為代表的新經(jīng)濟(jì)將得到進(jìn)一步深化發(fā)展；智能制造將是我國(guó)未來發(fā)展的重要方向。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)緊跟健康技術(shù)的發(fā)展和人們對(duì)美好生活的需求，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展上，可以重點(diǎn)關(guān)注健康科技小鎮(zhèn)；在城市布局上，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注城市管理能力比較齊全、城市產(chǎn)業(yè)比較好，進(jìn)行投資分級(jí)、城市分級(jí)的調(diào)整。

疫情時(shí)期，正是“練內(nèi)功”的好時(shí)機(jī)。首先，在組織建設(shè)方面，要快速建立一個(gè)防疫的組織。這個(gè)組織最好有別于正常的企業(yè)組織，主要是為了考慮它的靈敏性，特別是應(yīng)急救援隊(duì)伍，來快速解決各種突發(fā)事件；其次，在防疫手段方面，園區(qū)企業(yè)可以借助智能科技，如成立智能無人機(jī)防疫隊(duì)、搭建數(shù)字化疫情管控平臺(tái)等，提升疫情防控成效。

“受此次疫情的影響，園區(qū)內(nèi)的一部分中小型企業(yè)，可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，這樣園區(qū)的“空置率”將大大增加，園區(qū)的收益不僅受到影響，未來的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。另外，此次疫情后，入駐企業(yè)對(duì)園區(qū)服務(wù)（免疫、安全、智能化管理等）的要求會(huì)進(jìn)一步提高。在此兩重關(guān)系的影響下，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、迭代升級(jí)迫在眉睫。“產(chǎn)城創(chuàng)投——園區(qū)夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)始人陳邇分析道。“幸好，　中央從貨幣、金融和財(cái)政稅收等方面積極出臺(tái)支持政策，同時(shí)在中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)上，提出增加財(cái)政預(yù)算投入、啟動(dòng)重大項(xiàng)目投資、推動(dòng)食物消費(fèi)以及擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)外需等政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展形成一定的利好。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的從業(yè)者應(yīng)該抓住這些有利機(jī)遇，拿出有力的對(duì)應(yīng)措施，在諸多不利因素中成功突圍?！?/span>