產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大發(fā)展趨勢分析

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大發(fā)展趨勢分析

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 　　中國園區(qū)經(jīng)過幾十年的探索與發(fā)展，已不斷地走向成熟。新時代下，隨著宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)運行及我國經(jīng)濟整體架構(gòu)的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，向更高目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展的必然趨勢。近年來，我國園區(qū)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 　　1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)

　　隨著園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動了園區(qū)的城市化進程，園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

　　面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟走向城區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢，地方政府應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運營模式，以“產(chǎn)城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運作產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)新城)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) 　　2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”

　　在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟“泛濫”的今天，“軟實力”已經(jīng)成為打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行，還必須有質(zhì)量和品牌，一個精品園區(qū)的單位產(chǎn)出不知要高出一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)出的多少倍。創(chuàng)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化運作需要精耕細(xì)作，絕不僅僅只是個營銷的過程，它需要有內(nèi)涵支撐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè)，其實從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就已開始。我們可以將園區(qū)品牌細(xì)化為環(huán)境品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌等，特別是服務(wù)品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。

　　3、產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運作

　　產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”，個人激勵強、項目導(dǎo)入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運作關(guān)鍵在于兩點：一是精準(zhǔn)定位，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項目信息庫，進行定向式招商；二是系統(tǒng)運作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務(wù)能力，細(xì)化產(chǎn)業(yè)項目招商的流程和規(guī)范，使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。

　　4、從招商引資到招商引“智”

　　很多園區(qū)在關(guān)注“招商引資”的同時，也在關(guān)注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學(xué)家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。近兩年，在國家和地方“千人計劃”推動下，各地園區(qū)紛紛出臺針對性政策措施，加入到海外留學(xué)人才的爭奪戰(zhàn)中。只有強化了招才引智，才能實現(xiàn)資金、技術(shù)、項目管理的立體帶動。未來的園區(qū)發(fā)展應(yīng)更加重視人力資源開發(fā)工作，通過招商引“智”手段的創(chuàng)新，吸引產(chǎn)業(yè)園區(qū)所需要的高端人才，促進人才資源的集聚與開發(fā)，從而為新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提供動力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)增長。

　　5、產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略

　　為了推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商定位為產(chǎn)業(yè)投資商，以較少的資金撬動更多的社會化資金形成一個大資金池，以土地入股、物業(yè)入股、產(chǎn)業(yè)投資基金等多種形式投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)，從而形成了資本運作-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)-產(chǎn)業(yè)集聚之間的良性循環(huán)，在這里資本運作成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的撬動杠桿。

　　在中國，大量資金分散在民間，無法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)已是不爭的事實。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作日趨市場化，民間資本作為一個巨大的資源寶藏，將是推動新一輪產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的強大支撐。除民間資本外，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的這塊市場蛋糕也正在吸引著國外各種資金的關(guān)注。在今天的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中，有效地玩轉(zhuǎn)資本魔方，對加速產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程變得越來越重要。